關山慈院舉辦大量傷患演練，模擬大量傷患湧入急診的真實情境，訓練醫護人員緊急應變能力。
為了讓醫院同仁能熟悉大量傷患救護程序及任務分配，以因應重大災難事故發生，能夠迅速動員參與救難。十二月八日下午四點半，關山慈院舉辦急診大量傷患緊急演練，訓練醫療團隊在短時間內，完善運用緊急應變機制，讓傷患及陪伴家屬適時獲得妥善醫療救治與照顧。
暑假進入旅遊旺季，行經臺九線前往鹿野高台熱氣球途中，發生小客車追撞事件，造成六名遊客輕重傷不等，紛紛轉送至鄰近醫院就醫。急促的警鳴聲響起，關山慈院急診室接獲一一九緊急通報，隨即將病床移至急診車道，所有醫護同仁繃緊神經，準備待命。
依照大量傷患機制任務分配，所有人各司其職發揮良能。
不到五分鐘，救護車疾駛而來，傷患表情痛苦萬分，陸續送進關山慈院急診室。當班支援急診的溫敦光醫師，立即啟動大量傷患機制，由醫事股同仁院內廣播通知並發送緊急召回簡訊，當日值班行政總值成立指揮中心分配任務編組卡。專科護理師及麻醉科護師至重傷區報到、病房及門診護理人員至輕傷區照護，醫技單位同仁進行醫療輔助，另外還有媒體休息區、心理支持、病患動向通報、醫材供應、救護車轉院等後勤支援。
為力求逼真，劇本除了安排中途闖入治療區的記者，也邀請李金招師姐扮演情緖失控的家屬，完整呈現家屬等待的不安及焦急的憤怒，考驗每個人的應對能力，師姐因為演技太精湛，讓不少同仁直呼「好入戲」。演練過程中，急診室主任王文修醫師與管理室黃坤峰主任，眼神專注全程觀望，分別為行政及醫療流程做評核。
計畫組醫事股同仁做病患資料收集。
下午五點，醫事股計畫組提報新聞資料，由指揮官潘永謙院長向媒體對外發布消息，隨即召開檢討會提出缺失。管理室感恩急診邱玉涵及行政組徐慧穎組長規畫演練，也謝謝金招師姐的配合演出。王文修醫師提了兩項建議，一、病情解說應固定在同一個區堿，不宜在大廳與家屬說明病情。二、聽到同仁在尋找家屬時，直述「某某病名的家屬」，此情況不太妥當，如遇相同病情的傷患，容易引起錯亂。
關山慈院全院人數109位，當天實際報到62位，電話回覆33位，動員率達87%;未回報的同仁因未帶手機、留職停薪、超過時間未回覆，其中不清楚流程因素，將列入檢討範圍。潘院長總結，整體表現都很好，建議急診人員記錄醫療處置的時間，後續補病歷會較完整，單位報到時要記得索取任務臂章。另外，邱燕婷護理師提出輕傷區無領導的主護的問題，院長回覆真正發生事情時，急診的護師都會在重傷區照護，執行上如有問題，可詢問輕傷區的醫師。
關山鎮鄰近有許多觀光景點及知名飯店，遊客一旦發生意外，關山慈院從中扮演重要角色。透過定期的演練，擬定一套完善的大量傷患機制，保障的不僅是遊客的醫療品質，也能避免緊急事故發生時，醫院同仁因應變不及，影響整個醫療體制的正常運作。